Sejalan dengan ide bisnisnya, raksasa “pengiriman cepat” Turki, Getir, dengan cepat bangkit. Kini, bisnis ini bergerak cepat dan mengalami kemajuan yang sama cepatnya. Pada hari Senin, perusahaan – yang bernilai sekitar $12 miliar – mengumumkan bahwa mereka akan menutup operasinya di AS, Inggris dan Eropa untuk fokus pada pasar Turki.
Langkah ini akan mengakhiri strategi pertumbuhan agresif perusahaan yang mengumpulkan miliaran dolar untuk tumbuh secara organik dan menghadapi pesaing yang agresif, namun perusahaan masih berjuang untuk menjadikan dirinya sebagai pemimpin pasar. Penutupan ini tampaknya akan berdampak pada setidaknya 6.000 pekerjaan pada penutupan pasar, namun – menurut perusahaan – hanya berdampak pada 7% pendapatannya. Bersamaan dengan penutupan tersebut, perusahaan mengatakan akan menemukan cara baru untuk menghasilkan uang sebagai cara untuk memperluas operasinya.
“Keputusan ini akan memungkinkan Getir untuk memfokuskan investasinya di Turki,” kata perusahaan itu.
Getir bukan satu-satunya negara di kawasan ini yang menggalang dana untuk tetap bertahan dan mengabaikan rencana internasional. Awal bulan ini, muncul laporan bahwa Flink, mantan saingan Getir di Jerman, mengumpulkan dana sebesar $106 juta, dan sekitar sepertiganya telah diperoleh sejauh ini. Hal ini terjadi ketika Flink juga mengkonsolidasikan posisinya. Sejalan dengan kebocoran finansial tersebut, perusahaan tersebut tampaknya telah “melikuidasi” operasinya di Prancis.
Detail lebih lanjut, termasuk keuangan, di bawah.
Dipecat: Untuk lebih jelasnya, Getir hanya mengumumkan PHK 1.500 orang di Inggris dalam pengumuman singkat yang dikirimkan kepada pers: tidak ada rincian pekerjaan yang terpengaruh di tempat lain. Namun, ada laporan yang terdengar dalam beberapa hari terakhir bahwa mereka mulai mengirimkan pemberitahuan kepada 1.800 karyawan di Jerman – HQ Gorillas (yang diakuisisi pada akhir tahun 2022). Kami diberitahu oleh sumber yang dekat dengan perusahaan bahwa jumlahnya mendekati 1.100 (satu nomor mungkin termasuk kontraktor).
Sementara itu, ketika Getir mengakuisisi FreshDirect di AS – enam bulan lalu, pada November 2023 – dibutuhkan 2.300 karyawan. Jumlahkan berbagai angka tersebut dan Anda akan mendapatkan sekitar 6.000, meskipun sejak Getir beroperasi di AS sebelum akuisisi, mungkin terdapat lebih banyak masalah. Setahun yang lalu, perusahaan memiliki 32.000 karyawan.
Ini adalah jendela peluang: Langkah ini merupakan langkah negatif dalam sebuah startup yang diluncurkan pada tahun 2015 dan mendapat daya tarik besar di Turki sebelum pandemi – Getir berarti ‘membawa’ dalam bahasa Turki. Hal ini menyebabkan biaya yang lebih tinggi dan volume yang lebih tinggi selama periode Covid-19, karena konsumen semakin jarang berbelanja – sebagian untuk mengurangi risiko infeksi, sebagian lagi karena berbelanja secara langsung menjadi lebih sulit karena ketidaknyamanan, antrean check-in yang panjang dan lagi. .
Sama seperti perusahaan ride-hailing seperti Uber yang mengumpulkan dana secara agresif untuk mendukung pertumbuhan agresif dan persaingan kompetitif di seluruh dunia, Getir juga melakukan hal yang sama: antara investasi asing pertamanya pada tahun 2017 dan September 2023, perusahaan ini mengumpulkan lebih dari $2,3 miliar dari 36 investor, termasuk Sequoia. , Tiger Global, Danau Perak, Mubadala, Goodwater, G Squared dan A*.
Mereka juga secara agresif mengakuisisi beberapa pesaingnya untuk meningkatkan posisi mereka di pasar – namun yang terpenting, merger tersebut bukan hanya sekedar dorongan untuk mendapatkan kekuasaan, namun merupakan cara bagi beberapa pemain pasar yang kesulitan dan kekurangan uang untuk keluar dari pasar. persaingan sengit. .
Selain FreshDirect dan Gorilla, Getir bekerja di Spanyol, Italia, dan Inggris dengan harga murah. Dia mengatakan bahwa dia pernah tertarik pada Zapp di Inggris dan Flink di Jerman, jadi dia melihat dirinya sebagai integrator di pasar yang sedang bermasalah. Strategi ini juga diambil oleh pesaing internasional utama Getir, GoPuff. Berita hari ini membuat GoPuff relatif mudah di AS dan Inggris
Ini adalah jendela peluang bagi Turki: Topik ini sulit, tetapi belum final. Getir juga mengumumkan akan menggalang dana baru untuk kembali memasuki pasar domestik, kelompok yang dipimpin oleh Mubadala dan G Squared.
Getir tidak mengungkapkan siapa saja yang berpartisipasi, berapa banyak, atau apakah ini ekuitas atau utang, sehingga sulit untuk mengatakan apa artinya selain memberikan perusahaan jalan untuk berjalan dan peluang untuk melihat pasar yang telah berhasil.
Kami telah menghubungi beberapa investor sebelumnya, Sequoia dan Tiger Global, untuk mengetahui apakah mereka mempunyai pendapat mengenai apakah mereka akan tetap menjadi investor di perusahaan tersebut sekarang, atau kehilangan uang.
Saat ini, strategi para pemain utama di pasar pengiriman instan tampaknya adalah: akui bahwa strategi internasional kita bukanlah ide yang baik, dan fokuslah pada pasar utama kita untuk saat ini.
Tulisan di dinding: Getir, seperti rekan-rekannya di pasar pengiriman instan, telah mengalami kesulitan selama beberapa waktu. Pada bulan Mei 2023, perusahaan ini memangkas 14% tenaga kerjanya dan menghentikan bagian-bagian penting dari rencana ekspansinya karena perusahaan tersebut berupaya mengembangkan bisnisnya sebelum meningkatkan modal. Beberapa minggu kemudian, perusahaan tersebut meninggalkan Spanyol, Italia, dan Portugal pada bulan Juli 2023. Pada saat itu, diketahui bahwa perusahaan tersebut telah menutup operasinya karena pasar tidak bagus, namun Getir berusaha untuk menutup beberapa investasi, sehingga mengurangi operasi yang sia-sia membuat masuk akal dalam konteks ini.
Dokumen yang dibagikan oleh TechCrunch menunjukkan bahwa perusahaan tersebut, pada tahun 2023, menghasilkan $3,3 miliar, AS dan Eropa (termasuk Inggris) dan $1 miliar sepanjang tahun. (Tidak jelas dari pernyataan Getir bahwa angka 7% itu ada hubungannya dengan. Kami bertanya.) Dari dokumen yang kami lihat, pada akhir tahun lalu, perusahaan tersebut tidak memiliki Ebitda yang baik di semua bidangnya.
Berita besar dan buruk di tengah kekacauan pasar layanan pengiriman instan, namun berdasarkan kondisi pasar, perekonomian saat ini, dan perilaku konsumen saat ini – ya, orang-orang berbelanja online, namun mereka kembali ke luar sana, berbelanja dengan cara yang belum pernah ada sebelumnya. – mungkin bukan yang terakhir.
