Givebutter dimulai di kamar asrama di Universitas George Washington pada tahun 2016 sebagai cara untuk membuat penggalangan dana nirlaba lebih transparan dan menyenangkan. Delapan tahun kemudian, perusahaan ini meraih keuntungan dan baru saja mengumpulkan $50 juta untuk melakukan ekspansi seiring dengan meningkatnya tingkat suku bunga startup nirlaba tersebut.
Pendiri dan CEO perusahaan, Max Friedman, telah menyumbang ke berbagai organisasi perguruan tinggi, mulai dari mempromosikan kehidupan GW di Yunani hingga mempromosikan organisasi nirlaba nasional seperti TAMID. Friedman mengatakan kepada TechCrunch bahwa terlepas dari ukuran atau ruang lingkup organisasi yang mereka danai, mereka semua memiliki masalah yang sama: Mereka semua menggunakan campuran yang tidak konsisten dari perangkat lunak teknologi unik yang tidak membuat pekerjaan menjadi lebih baik dan sering kali gagal. dengan itu. biaya tersembunyi.
“Kami menyadari bahwa organisasi nirlaba menggunakan banyak alat yang berbeda untuk mengatasi masalah yang berbeda-beda, dan apa yang dapat kami lakukan dalam bidang ini adalah menyatukan semuanya dalam satu atap,” kata Friedman. “Ini tersedia di restoran dan e-commerce; tidak ada (dan dulu) tidak ada Shopify atau Toast untuk organisasi nirlaba.”
Hasilnya adalah Givebutter, platform CRM nirlaba yang berupaya transparan dan inklusif. Hal ini mencakup alat pemasaran, sistem pelacakan donor, alat penggalangan dana multi-saluran, dan pemrosesan pembayaran. Organisasi nirlaba dapat menggunakan Givebutter secara gratis, jika kampanye penggalangan dana mereka menyediakan tempat bagi pengguna untuk menyumbang ke Givebutter, atau organisasi membayar 1% hingga 5% di platform.
“Sejak hari pertama, kami mempunyai pelanggan,” kata Friedman. “Jelas bahwa diperlukan lebih banyak alat pendanaan dan bukan alat terbaik untuk melakukan perubahan tersebut.”
Startup ini mengumpulkan $50 juta dari BVP Forge Fund Bessemer’s Venture Partner dengan partisipasi dari Ardent Venture Partners minggu ini. Friedman mengatakan uang itu akan digunakan untuk pemasaran guna mendukung start-up tersebut karena sejauh ini perusahaan telah berkembang dengan belanja modal yang hampir nol.
Apa yang membuat saya tertarik dengan kesepakatan ini – selain fakta bahwa perusahaan tersebut memanfaatkan sebagian besar uang yang dibelanjakannya untuk memberikan uang atau fakta bahwa perusahaan menyebut karyawannya “Bagian Mentega” – adalah bahwa kesepakatan ini merupakan investasi besar dalam organisasi nirlaba. sektor teknologi. , yang menjadi lebih terlihat akhir-akhir ini.
Pada Hari Demo YC baru-baru ini, dua startup, Givefront dan Aidy, sedang mengembangkan teknologi nirlaba. Meskipun perusahaan-perusahaan ini bukanlah organisasi nirlaba pertama yang diluncurkan melalui YC, mereka termasuk yang pertama membuat program untuk organisasi nirlaba; Banyak perusahaan YC sebelumnya di bidang ini adalah organisasi nirlaba, dan Givefront serta Aidy secara menonjol ditampilkan dalam kategori inovasi AI dan alat tahun ini.
Saya bertanya kepada Friedman apakah sepertinya pertumbuhan grup ini telah berubah sejak ia memulainya delapan tahun yang lalu, dan Friedman mengatakan hal tersebut telah terjadi dan waktunya tepat untuk grup tersebut. Baru-baru ini terjadi merger, sebagian besar melibatkan organisasi nirlaba yang didukung oleh organisasi nirlaba seperti Bloomerang dan Bonterra, yang hanya memperoleh sedikit keuntungan dalam beberapa tahun terakhir. Hal ini menyebabkan biaya yang lebih tinggi dan keuntungan yang lebih sedikit bagi banyak orang yang mencari solusi yang lebih murah, kata Friedman. Ketika masyarakat tertarik pada sektor ini, katanya, mereka sering kali menyadari besarnya potensi pasar.
Pada tahun 2022, orang Amerika akan menyumbang 500 miliar dolar untuk amal, menurut National Philanthropic Trust, turun 3,4% dari tahun 2021. Ada lebih dari 1,5 juta organisasi nirlaba dan terus berkembang, dan membangunnya bahkan dengan mendapatkan sebagian dari pasar tersebut dapat memberikan dampak positif. angin besar. Givebutter adalah contoh yang bagus untuk ini. Perusahaan ini bekerja dengan lebih dari 35.000 organisasi nirlaba dan telah mengorganisir donasi lebih dari $1 miliar, namun tetap tidak mengganggu industri nirlaba.
“Kami memiliki sekitar 1% pangsa pasar,” kata Friedman. “Sungguh menakjubkan. Saya sangat bangga akan hal itu, namun saya juga merasa ada 99% organisasi nirlaba di luar sana yang dapat memperoleh manfaat, dan alasan utama kami tumbuh adalah untuk melakukan hal ini. “
Givebutter mungkin akan mulai bersaing dengan mereka di kemudian hari. “Lembaga nirlaba bersifat berkelanjutan,” kata Friedman. “Saat ini sedang terjadi resesi dan dalam beberapa tahun terakhir terjadi perubahan ekonomi dan organisasi nirlaba telah berkembang. Organisasi nirlaba juga memecahkan beberapa masalah terbesar di dunia. Saya senang melihat lebih banyak orang menyadari hal ini dan berinvestasi di bidang ini.” dia.”
