Ashesh Shah, pendiri dan CEO The London Fund, seperti yang dapat Anda bayangkan, ada di Bolt. London Fund adalah perusahaan Inggris dengan aset kelolaan lebih dari $1 miliar yang memimpin putaran pendanaan $450 juta untuk Bolt, sebuah startup yang menghadapi banyak kontroversi selama bertahun-tahun.
Namun semua itu tidak menghentikan Shah, yang menjelaskan bahwa kertas yang digunakan di Bolt adalah “proyek yang sangat bagus untuk perusahaan yang kami yakini memiliki banyak ruang.”
Saya berbicara dengan Shah pada Rabu sore tentang kesepakatan tersebut dan pernyataannya yang mengejutkan. Wawancara tersebut telah diedit agar lebih jelas dan singkat.
T: Apa pendapat Anda tentang produk ini?
Shah: London Fund telah ada sejak tahun 2003. Kami selalu memperhatikan Ferrari dan ban kempes. Terkadang orang tidak mengerti alasannya. Mungkin itu bukan jenis yang tepat. Mungkin bukan itu yang diketahui pasar. Kami sangat kreatif. Saya sebagian besar adalah seorang pemula, dan saya telah melalui banyak hal. Kami sebenarnya pada akhir hari melihat sesuatu yang sangat istimewa di sini. Bolt memiliki keunggulan yang luar biasa – jika Anda melihat jumlah dompet dan orang yang telah menggunakan sistem ini, cara kerjanya, dan jika Anda membandingkannya dengan Shopify, atau beberapa pemain besar, keduanya sama. . Saya pikir itu adalah permata tersembunyi.
Jika Anda melihat keterampilan dari waktu ke waktu, jika Anda memulai Aplikasi Super, kemungkinan memiliki hubungan antara pemegang dompet. Saat Anda mulai melihat Shopify atau Bolt, dan Anda mulai menyadari bahwa basis penggunanya sangat besar, Anda memiliki keuntungan yang sangat besar.
T: Jelas sekali, ini adalah makalah konsep dan belum final. Ada banyak hal yang perlu dilakukan agar pembayaran untuk bermain/penurunan versi dapat berfungsi. Menurut Anda, apa peluang ini?
Shah: Saya harap ini akan segera berakhir. Kami telah bekerja keras dalam hal ini. Enam bulan telah berlalu untuk berpikir, bekerja, dan menindaklanjuti. Kami percaya bahwa apa yang kami hadirkan sekuat Bolt dan apa yang dia miliki dapat mengarah pada karier baru yang luar biasa. Saya pikir ada nilai yang besar bagi seluruh pemegang saham. Saya pikir banyak orang yang salah. Kami hanya meminta agar mereka yang berbagi menunjukkan bahwa mereka berkomitmen terhadap masa depan seperti apa perjalanan ini. Benar? Kami tidak mengatakan sesuatu yang salah, namun saya berkata, Jika saya ingin mengerahkan kemampuan saya dalam permainan ini, maka saya ingin orang lain memastikan hal itu ada. Dan saya pikir, dengan asumsi semuanya berjalan baik, maka pekerjaan ini selesai dengan baik, dan kita membiarkan orang lain kembali dengan membawa uang. Kami hanya memimpin dalam hal ini. Ada banyak tempat.
T: Sebagai bagian dari proposal mereka, perusahaan Anda menawarkan $250 juta. Apa saja contoh layanan pemasaran yang Anda tawarkan sebagai bagian dari investasi real estat senilai $250 juta??
Shah: Kami menawarkan uang pintar. Kami ingin memastikan bahwa konten yang kami kirimkan mempunyai dampak nyata bagi perusahaan yang kami layani. Ketika berbicara tentang konten pemasaran, kita dapat memilih seperti apa tampilannya. Pada dasarnya, uang harus seperti uang….Kami percaya bahwa dalam jangka panjang, banyak hal yang diberikan oleh uang tidak seharusnya menjadi pusat perhatian dari uang.
Salah satu investasi kami terdiri dari influencer dan media seperti LP kami. Jadi kami memberikan gambarannya, sama seperti Warner Brothers membuat acara televisi – hanya saja kami adalah influencer dan orang-orang yang dapat berbicara tentang layanan atau hal-hal atau hal-hal seperti itu. Jadi jika Anda melihat Bolt, mereka menghabiskan banyak uang untuk dana pemasaran, seperti mereka sudah menghabiskan sekitar $80 juta untuk pemasaran, dan mereka menggunakannya untuk menjual pemasaran afiliasi. Jadi kami dapat menyediakan modal pemasaran yang mereka perlukan dan paparan yang dibutuhkan perusahaan mereka.
Anggap saja sebagai pertukaran, seperti yang dilakukan OpenAI dengan Microsoft, bukan? Sepuluh miliar. Itu adalah komputasi di Azure. Mereka bilang jumlahnya sepuluh miliar dolar. Namun kenyataannya: ini adalah cara bagi Microsoft untuk memantau dan melihat kinerja mereka.
Bagi kami, kami ingin adanya komunikasi penuh antara LP kami hingga ke perusahaan. Saya tidak membayar 2%. Jadi menurut saya hal penting lainnya adalah kita sangat dekat dengan uang kita. Kami hanya melakukannya dengan baik jika ada jalan keluar, dan itu merupakan hal yang besar.
Bagi kami, kami percaya bahwa jika kami dapat mengunjungi perusahaan yang memiliki hal terpenting, seperti sekarang, dompet, transaksi, dan pengguna, Anda dapat melakukan hal-hal hebat dengan mereka.
T: Apa pendapat Anda tentang kembalinya Ryan Breslow sebagai CEO?
Shah: Saya pikir ini penting. Maksudku, pria itu yang menciptakannya. Orang tersebut memiliki pengetahuan untuk mencari cara membuat sistem di mana Anda dapat memanfaatkan berbagai tim penjualan dan membantu mereka dengan cara yang juga membantu konsumen. Itu bukan kaki kecil. Maksud saya, bandingkan dengan Revolut, bandingkan dengan Shopify – lihat kecepatan pertumbuhan mereka. Saya pikir ada cara untuk memastikan bisnis ini berkembang. Saya pikir Anda harus memiliki visi di baliknya. Ada beberapa bagian lain dalam hal ini. Ryan memiliki visi itu.
Q: Apakah Anda yakin ini bisa disetujui?
Shah: Kami ingin hal ini terlaksana, dan menurut saya semua pemegang saham harus mempertimbangkan bahwa ini adalah jalan ke depan dan jalan untuk kembali ke masa lalu.
Ingin lebih banyak berita fintech di kotak masuk Anda? Bergabunglah dengan Fintech TechCrunch Di Sini.
Ingin menghubungi kami dengan tips? Email saya di maryann@techcrunch.com atau kirimi saya pesan di Signal di 408.204.3036. Anda juga dapat mengirimkan tip ke tim TechCrunch lainnya di tips@techcrunch.com. Untuk informasi keamanan lebih lanjut, klik di sini untuk menghubungi kamiyang mencakup SecureDrop (instruksi di sini) dan tautan ke aplikasi perpesanan.
