Ketika Jeffrey Wang memposting pada hari Senin ke X menanyakan apakah ada yang ingin bergabung dengan kantor perumahan mewah namun terjangkau, dia tidak menyangka postingan tersebut akan menjadi viral. Ia menambahkan, banyak pendatang lain yang bisa memesan lebih dari 100 unit.
“Saya memiliki lebih banyak orang daripada yang bisa saya tangani,” kata Wang, salah satu pendiri perusahaan riset AI Exa Labs, kepada TechCrunch. Saya ingin memesan dua tempat tidur siang sendiri, sehingga kami dapat melihat bagaimana hasilnya. Saya memiliki lebih dari 100 permintaan. “
Postingan tersebut tidak hanya disukai oleh beberapa pengguna X yang ingin tidur di tempat kerja. Beberapa orang bercanda tentang kebersihan berbagi tempat tidur dengan rekan kantor. Salah satu menjawab, “Hal terakhir yang ingin saya lakukan adalah berbagi makalah dengan sesama programmer.”
Banyak yang mengagumi tampilan tempat tidur siang ini, atau mengapresiasi keseluruhan gagasan tidur siang di kantor. “Kantor modern mana pun seharusnya tidak berbeda dengan tidur dalam perjalanan 15 jam, beberapa pekerjaan memerlukan sikap positif sehingga tidur membuatmu” (stet)” jawab yang lain.
Beberapa orang menjelaskan pertanyaan yang jelas. Mengapa seorang atasan mengharapkan orang-orangnya tidur di kantor daripada pulang ke rumah? Atau seperti yang dikatakan seseorang yang menanggapi postingan tersebut: “Tidak ada tanda bahaya besar yang ditunjukkan oleh (stet) yang ingin mempekerjakannya. Saya akan berada di luar sana.”
Jawabannya sederhana: budaya startup Silicon Valley telah kembali, terutama di Cerebral Valley, sebuah wilayah di San Francisco yang penuh dengan startup AI, sering kali didirikan oleh orang-orang berusia 20-an yang membuat perusahaan mereka bertahan seumur hidup. Budaya hiruk pikuk tidak berkembang selama tahun-tahun pandemi, ketika orang-orang meninggalkan kantor dan San Francisco.
Tapi rumah Hacker di San Francisco juga populer. Dan Cerebral Valley serta acara budayanya, di mana mereka yang percaya pada masa depan AI (atau takut) tinggal di gedung tersebut dan pergi ke pesta yang sama.
Dalam kasus Exa Labs, permintaan akan nap pod merupakan perpanjangan alami dari reputasi perusahaan peretasnya. Exa adalah startup beranggotakan 10 orang yang, hingga beberapa minggu lalu, berada di gedung seperti itu, tempat karyawan perusahaan kecil bekerja dan tinggal bersama.
“Seperti banyak perusahaan di wilayah ini, kami bekerja dari rumah. Kami mengubah dua ruangan menjadi kantor besar,” kata Wang, seraya menambahkan bahwa semua orang bekerja, bersosialisasi, dan makan bersama. “Dan itu menjadi seperti sembilan orang.”
Jadi tempat tidur siang menjaga kemampuan karyawan untuk beristirahat dari pekerjaan dan tidur siang, alih-alih berpikir bahwa “karyawan adalah budak,” katanya.
“Kita hidup di dunia di mana Anda tidak mendapatkan cukup tidur. “Cara Anda memprioritaskan, terkadang Anda mengalami malam yang buruk,” kata Wang. “Jika orang lelah, mereka bisa tidur. Tidur sangat penting agar seseorang bisa bekerja dengan baik.”
Namun ia juga mengakui, sebagai seorang founder, kehidupan startup membutuhkan komitmen yang total.
“Kehidupan sebuah startup bukan untuk semua orang. Saya dan salah satu pendiri saya kuliah di Harvard dan kami bertemu, seperti seminar yang paling sulit,” katanya. “Tapi ini ada di level lain, tahu? Penyebabnya lebih rumit dari perkiraanku.”
Perusahaan ini merupakan lulusan Y Combinator yang melatih tipe LLM untuk melakukan penelitian dalam hal mengakses sumber data, atau Internet. Wang mengatakan penawarannya digunakan oleh sekitar 100 pelanggan berbayar, dan puluhan ribu pengembang, mulai dari startup AI lainnya hingga peneliti dan laboratorium AI.
Pekerja Exa Labs “dibayar dengan baik,” kata Wang, dan memiliki hak. Jadi sikap perusahaan adalah, “kalau tidak ikut, berarti keluar,” katanya. “Mungkin pada awalnya, lebih baik perusahaan bukan hal terpenting dalam hidup Anda, tetapi tidak dalam perkembangannya.”
Ini berarti jam kerja yang panjang dan, jika Anda tidak sedang duduk di kantor, maka Anda tidur di sana. Seperti kata pepatah, “Kode, tidur, ulangi.”
Sebagai seseorang yang telah meliput startup dan startup selama bertahun-tahun, saya dapat mengatakan dengan yakin bahwa ada saatnya dalam kehidupan perusahaan yang sedang berkembang ketika budaya seperti ini perlu dibatasi, atau perusahaan sedang menghadapi pekerjaan dan manajemen karyawan yang buruk.
Waktu menunggu jam kerja harus tiba ketika lapangan kerja sudah sedemikian berkembang sehingga tidak dapat lagi memanfaatkan kesempatan bekerja dengan cepat; atau tumbuh ketika lebih banyak perintah kerja digunakan. Atau ketika grup mulai menambah orang-orang yang memiliki keluarga yang ingin pulang ke rumah mereka setiap malam.
Mengenai clean sheet di tempat tidur siang Exa, itu tidak akan menjadi masalah, kata Wang. “Kami mengadakan pesta toga untuk merayakan peluncuran kembali dan kami membeli 30-40 lembar. Kami punya banyak lembar.”